برنامج المدير القائد: مهارات القيادة الإدارية الفعالة هو برنامج تدريبي مصمم خصيصًا للمديرين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية. يهدف البرنامج إلى تمكين المديرين من قيادة فرقهم بفعالية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحقيق أهداف المؤسسة من خلال تحسين الأداء وتعزيز التواصل والتعاون.
إليك تفاصيل مكونات البرنامج:
1. مفهوم القيادة الإدارية
- التفريق بين القيادة والإدارة: فهم الفرق بين القائد والمدير، وكيف يمكن دمج المهارات الإدارية والقيادية لتحقيق النجاح.
- أدوار المدير القائد: استعراض المهام التي يجب أن يقوم بها المدير القائد مثل التخطيط، التنظيم، التوجيه، والتحفيز.
2. مهارات التخطيط الاستراتيجي
- وضع الأهداف: كيفية وضع أهداف ذكية (SMART) وقابلة للتحقيق، وربطها بالأهداف العامة للمؤسسة.
- إدارة الموارد بفعالية: تحسين استخدام الموارد (البشرية والمادية) لتحقيق أقصى إنتاجية.
3. اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- مهارات التحليل: تحليل المواقف المختلفة باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT أو PEST.
- اتخاذ القرارات: تعلم كيفية اتخاذ قرارات سريعة وفعالة بناءً على المعلومات المتاحة والبيانات.
- حل المشكلات: تطبيق استراتيجيات إبداعية لحل المشكلات المعقدة التي تواجه الفريق أو المؤسسة.
4. التواصل الإداري الفعال
- مهارات التواصل القيادي: كيفية توجيه التعليمات بوضوح وإعطاء التغذية الراجعة الفعالة لأعضاء الفريق.
- التفاوض وحل النزاعات: تقنيات التفاوض الفعّال لإدارة الأزمات وحل النزاعات داخل الفريق أو مع الجهات الخارجية.
- 5. إدارة فرق العمل وبناء الثقة
- قيادة فرق متعددة التخصصات: استراتيجيات لتوجيه الفرق المتنوعة والحفاظ على التوازن والتعاون داخل الفريق.
- تحفيز الموظفين: كيفية تحفيز أعضاء الفريق لزيادة الالتزام وتحقيق النتائج المرجوة.
- بناء الثقة والعلاقات القوية: دور بناء الثقة بين المدير وفريقه في تعزيز العمل الجماعي والنجاح المؤسسي.
6. إدارة الأداء وتقييمه
- وضع معايير الأداء: كيفية إنشاء معايير وأدوات تقييم أداء واضحة وفعالة.
- التغذية الراجعة المستمرة: تقديم ملاحظات بناءة لتحسين الأداء وتحقيق التطور المستمر.
7. القيادة التحويلية وتغيير الثقافة المؤسسية
- إدارة التغيير: كيفية قيادة التغيير بفعالية داخل المؤسسة والتغلب على مقاومة التغيير.
- بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تحسين الثقافة المؤسسية من خلال تطبيق القيادة التحويلية.
8. الاتزان بين القيادة والإدارة
القيادة التحويلية مقابل القيادة المعاملاتية: تعلم متى وكيف يتم استخدام كلا الأسلوبين في مواقف مختلفة لتحقيق النجاح الأمثل.
الفئة المستهدفة:
- المديرون الجدد الذين يتطلعون إلى تحسين مهاراتهم القيادية.
- المديرون الحاليون الذين يريدون تعزيز قدراتهم القيادية لمواكبة التحديات الجديدة.
- القادة التنفيذيون وأصحاب المناصب العليا الذين يسعون إلى تحسين الإدارة الاستراتيجية.
الأهداف الرئيسية للبرنامج:
- تعزيز الثقة بالنفس والقدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تحسين مهارات التواصل وحل النزاعات.
- تطوير القدرة على تحفيز وتوجيه الفريق لتحقيق أقصى إنتاجية.
- بناء قدرات في التخطيط الاستراتيجي والتفكير التحليلي.